Девелопмент крупных объектов делового, промышленного и жилого назначения, таких, как офисные, торговые и развлекательные центры, гостиничные комплексы, туристические деревни, технопарки, индустриальные зоны, кластеры и др., сопряжен с большим количеством рисков для девелопера на всех стадиях реализации проекта - идея, бизнес-план, проектирование, строительство, эксплуатация.
На ранних фазах девелопера ожидают риски неверной оценки масштабов как планируемого объекта, так и инфраструктуры, необходимой для его работы. Ошибку неверного масштабирования объекта можно устранить маркетинговыми исследованиями и качественным бизнес-планированием. Ошибка определения параметров инфраструктуры (электроснабжение, теплоснабжение, водоснабжение, канализация и проч.) возникает из-за некачественного проектирования. Проектировщики часто не преследуют цель оптимизации инфраструктуры за счет снижения ее сметной стоимости, - это существенно усложняет процесс проектирования и согласования проектной документации в органах экспертизы. Куда проще обойтись "малой кровью", выполнить проект по уже наработанным шаблонам с использованием СНиПов и ГОСТов советских времен. Вместе с тем, именно на этом этапе рождаются дополнительные, абсолютно бессмысленные для девелопера затраты в объеме около 15% от общей суммы его затрат. Так, уже построенная для нового жилого массива электростанция или котельная может работать зимой с максимальной загрузкой 25%. Установленное оборудование может не иметь перспектив дешевого сервиса на территории России. Хуже того: после окончания пусконаладки может оказаться, что юридическая модель владения энергоцентром, заложенная в бизнес-план, рассыпается как карточный домик после первого же контакта с регуляторами рынка электрической энергии, и это мгновенно "убивает" проект.
ЭФ-ТЭК имеет значительный опыт разработки концепций создания инфраструктуры для крупных девелоперских проектов с оптимизацией капитальных и операционных затрат, а также опыт аудита подобных проектов на разных фазах. Среди проанализированных проектов - горнолыжные курорты, технопарки, гостиничные комплексы, учеебные корпуса и целые районы крупных городов.
На поздних фазах реализации проекта девелопер сталкивается с необходимостью заставить многочисленных подрядчиков работать в синхронном ритме с тем, чтобы сдать объект в эксплуатацию в срок и без превышения запланированной сметы. Задача недобросовестного подрядчика в этом случае - найти как можно больше правдоподобных обоснований для срыва срока и превышения сметы, а также скрыть от клиента как можно больше собственных недоработок. Девелоперу необходим постоянный контроль, и обеспечить его без квалифицированной команды специалистов разного профиля, находящихся непосредственно на стройплощадке, невозможно.
ЭФ-ТЭК располагает опытом выполнения функций технического надзора и строительного контроля, технического заказчика в крупных девелоперских проектах. Для сопровождения каждого проекта мы создаем команду специалистов, работающих на стройплощадке и в головном офисе ЭФ-ТЭК в Москве. Команда контролирует вопросы получения исходно-разрешительной документации, разработки проектной, рабочей и исполнительной документации, осуществления строительных и монтажных работ, закупки оборудования и материалов, пусконаладочных работ, координации различных подрядчиков между собой и др. Используется современное мощное программное средство контроля за крупными проектами - Oracle Primavera.
Мы готовы помочь заинтересованным девелоперам повысить эффективность своих проектов!