КОМПЛЕКСНОЕ СОПРОВОЖДЕНИЕ ПРОЕКТОВ (ИНЖЕНЕР ЗАКАЗЧИКА, ТЕХНИЧЕСКИЙ АГЕНТ, ИНЖЕНЕР БАНКА)
Инвестиционные проекты в энергетике отличаются относительной сложностью и долгими сроками реализации. Заинтересованному инвестору приходится несколько лет контролировать ход проекта на всех его стадиях по нескольким направлениям. В частности, ему приходится следить за:
- соответствием бизнес-плана проекта перспективам рынка сбыта тепловой и электрической энергии, прогнозам изменения цен на сырье и продукцию;
- качеством разработки проектной документации, адекватностью сметных расчетов (в интересах проектировщика - сделать проект как можно быстрее на основе имеющихся в архиве наработок, не утруждая себя минимизацией стоимости);
- процессом согласования договора генподряда (EPC, EPCM-подряда) (в интересах генподрядчика - избежать ответственности за срыв сроков и стоимости проекта)
- выбором основного оборудования и подписанием контракта на поставку и сервисное обслуживание (в интересах поставщика - продать серийное оборудование с минимальным сервисом как можно дороже);
- строительно-монтажными работами (в интересах подрядчиков - строить по минимальной стоимости);
- координацией работ подрядчиков, календарно-сетевым планированием (в интересах подрядчиков - отвечать за минимальный участок работы без ответственности за взаимосвязи с соседями);
- правильным оформлением исполнительной документации и др.
Для осуществления такого контроля заинтересованному инвестору пришлось бы содержать у себя в штате команду специалистов численностью до 20-30 человек. Во времена СССР у заказчиков строительства были распространены отделы капитального строительства (ОКС) и производственно-технические отделы (ПТО) численностью в несколько десятков человек, полностью берущих на себя функции технадзора. В мировой практике же более распространено привлечение независимых инжиниринговых компаний, которые содержат подобный штат постоянно и имеют возможность после окончания какого-либо проекта не увольнять опытную команду, а переводить её на новый проект к другому заказчику. Такие компании получили название Инженера Заказчика (Owner's Engineer). В России также употребляются термины "технический агент", "сервьюер", "технический эксперт", чаще всего синонимичные термину "Инженер Заказчика".
Если контроль осуществляется в интересах кредитора или банка, то используется термин "Инженер Банка". Чаще всего банкам не требуется глубокий технический надзор за всеми работами на стройплощадке, для них более интересно следить за бюджетом проекта, обоснованностью затрат и др.
Команда "ЭФ-ТЭК" стояла у истоков создания института Инженера Заказчика (Технического Агента) в РАО «ЕЭС России» и Инженера Банка в крупнейших российских кредитных организациях. Наши эксперты от начала строительства до пуска сопровождали проекты строительства новых энергоблоков на электростанциях в Тюмени, Шатуре, Яйве, Сургуте, Колпине, Вологде, Новгороде, Красноярске и других городах в интересах крупнейших энергетических компаний – Э.ОН Россия, Фортум, ТГК-2, Сибирская генерирующая компания и др. Мы готовы применить наш опыт в проектах наших клиентов.